Nuestra cultura

Frente a un entorno que se ha vuelto incierto en los últimos años, la empresa debe aprender a adaptarse a los cambios de su su contexto y del de sus y de sus clientes. La Agilidad es una respuesta posible frente a este reto.

El término “Agilidad” apareció en el sector del Software con el Manifiesto Ágil. El Manifiesto federa el movimiento ágil con un conjunto de valores y principios: el equipo, la comunicación, la mejora continua, la aceptación del cambio, la auto-organización

Al principio, la difusión de la agilidad fue más bien “mecánica”, compuesta de prácticas que hemos puesto en marcha sin entender verdaderamente los valores subyacentes.

De tanto “soltarse” e intentar mejorar, esos valores ágiles se han enraizado en el equipo, hasta volverse naturales, fundando nuestra cultura.

Para innovar y transgredir, la valentía es indispensable en todo momento: aceptar las críticas permite acceder a la renovación. Hay que atreverse a tomar riesgos en grupo o de manera individual.

Por otra parte, la innovación exige humildad: todos podemos cometer errores. El error es fuente de aprendizaje. Somos conscientes de que los errores resultan inevitables, pero encontramos una manera de detectarlos y corregirlos antes de que bloqueen la actividad de la empresa.