Notre culture

Face à un environnement devenu incertain ces dernières années, l’entreprise doit apprendre à s’adapter aux changements liés à son environnement et à celui de ses clients. L’agilité est une réponse possible à cette problématique.

Le terme « agile » est apparu dans le domaine du logiciel avec le Manifeste Agile. Le Manifeste fédère le mouvement agile avec un ensemble de valeurs et principes : l’équipe, la communication, l’amélioration continue, l’acceptation du changement, l’auto-organisation…

Au début, la diffusion de l’agilité a été plutôt « mécanique », faite de pratiques que nous mettions en place sans vraiment comprendre les valeurs sous-jacentes.

A force de lâcher prise et d’amélioration, ces valeurs agiles se sont petit à petit ancrées dans l’équipe, jusqu’à devenir naturelles et forgeant notre culture.

Pour innover et transgresser, le courage est indispensable à tout instant : accepter les critiques permet d'accéder au renouveau. Il faut oser prendre des risques que ce soit en groupe ou individuellement.

D'autre part, l'innovation exige l'humilité : nous avons tous le droit à l'erreur. L'erreur est source d'apprentissage. Nous avons conscience que les fautes sont inévitables mais nous faisons en sorte de les repérer et de les corriger avant qu'elles ne bloquent l'activité de l'entreprise.